Máy tính để bàn giải quyết bài toán chi phí sản xuất cao cho doanhnghiệp

Với sự cải thiện dần dần mức sống củangười dân, thiết kế áo len đã thể hiện xu hướng hướng tới trang phục hướngngoại, cá tính hóa và cao cấp.-kết thúc sự phát triển. Xu hướngnày cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về côngnghệ, thiết bị sản xuất, máy dệt kimngang quay tay truyền thống không còn đáp ứng đượcnhu cầu sản xuấtnày. Theo mộtnghĩanào đó, liệu các công ty sản xuất áo len có áp dụng rộng rãi máy dệt kim phẳng hoàn toàn tự động được vi tính hóa hay không đã trở thành chìa khóa cho sự tồn tại và phát triển của họ. Nhu cầu thị trường về máy tính để bàn sẽngày càng lớn.

Có hơn 50000 loại hình doanhnghiệp sản xuất áo len ở Trung Quốc, bao gồm gần mộtnghìn doanhnghiệp trên quy mô được chỉ định. Sản lượng hàngnăm của các loại áo len dệt kim khácnhau là khoảng 2 tỷ chiếc, vànăng lực sản xuất áo len chiếm 70% về thị phần toàn cầu. Về mặt thiết bị, ở Trung Quốc có hơn một triệu máyngang quay tay, chủ yếu được sử dụng để sản xuất các mẫu áo len len định hình; Hơn 120000 điện và bán-máy dệt kim phẳng tự động được sử dụng, chủ yếu để sản xuất các mẫu áo len đúc và áo thun-lãnh đạo áo sơ mi; Hơn 40000 máy dệt kim phẳng vi tính hoàn toàn tự động, trong đó máy dệt kim phẳng vi tính trongnước chiếm khoảng 30%, chủ yếu sản xuất áo len đúc, áo len đúc hoàn chỉnh (dệt và mặc được), T-cácnhà lãnh đạo áo sơ mi, v.v. Từ góc độnày, tỷ lệ sử dụng máy dệt kim phẳng được vi tính hóa hoàn toàn trong các doanhnghiệp sản xuất áo len của Trung Quốc vẫn còn tương đối thấp và còn rấtnhiều cơ hội đểnâng cấp thiết bị. Các doanhnghiệp sử dụng máy phẳng vi tính hóa để sản xuất hàng hóa sẽnâng cao hiệu quả rấtnhiều.

Máy tính để bàn có ưu điểm lànhân công thấp, hiệu quả cao, có thể mang lại lợi ích hữu hình cho doanhnghiệp. Đây là một trongnhững lý do chính cho sự bùngnổ doanh số gần đây của họ. Chiết Giang Chunfeng Milanou Clothing Co., Ltd. khởi đầu là một xưởng gia đìnhnhỏ. Ngàynay, doanhnghiệpnày đã phát triển thành doanhnghiệp dệt kim hàng đầu với giá trị sản lượng là 150 triệunhân dân tệ và giá trị sản lượng hàngnăm tăng thêm 20 triệunhân dân tệ. Nguyênnhân chính dẫn đến sự phát triểnnhanh chóng của công ty là do công việc trên máy tính đã thay thế công việc thủ công,nâng cao đáng kể hiệu quả sản xuất và giảm chi phí sản xuất. Ví dụ, trước đây, côngnhân vận hành các máynằmngang quay tay. Một côngnhân chỉ có thể vận hành một chiếc máy và phải làm việc ba ca, điềunày rất vất vả. Giờ đây, thông qua hoạt động của máy tínhngang, một côngnhân có thể điều khiển bốn hoặcnăm máy tính. Chi phí giặt giũ một bộ quần áo đã giảm đi rấtnhiều, chỉ còn 1/10 so với trước đây. Không bao gồm chi phí thiết bị của máy phẳng vi tính và chi phí khấu hao khi sử dụng máy, tổng chi phí của mỗi bộ quần áo hiện chỉ còn một.-thứ ba so với trước đây. Bằng cáchnày, lợinhuận của chúng tôi sẽ được cải thiện đáng kể và chỉnhờ một trongnhững cải tiến của tôi, chúng tôi mới có thể đạt được tốc độ phát triểnnhanhnhư vậy.

Cơ hội phát triển và tăng trưởngnhanh chóng vẫn tồn tại

Hiện tại, có gần 50 doanhnghiệp sản xuất máy dệt kim phẳng ở Trung Quốc, có thể sản xuất hơn 40000 máy dệt kim phẳng vi tính hàngnăm. Các khu vực sản xuất chủ yếu tập trung ở các khu vực Giang Tô, Chiết Giang và Quảng Đôngnhư Trường Thục, Trương Gia Cảng, Nam Thông, Ninh Ba, Thái Châu, Thiệu Hưng và Đông Quan.

Chỉ sau chưa đầy vàinăm, máy dệt kim phẳng vi tính hóa trongnước đã có bước phát triểnnhảy vọt, với tốc độ máy vượt qua tốc độ caonhất trước đó là 1,2 mét\/giây. Một số máy cũng có thể sản xuất các loại vải có thông số kỹ thuật tương tự, với chứcnăng linh hoạt. Những máy dệt kim phẳng được vi tính hóanhư vậy có thể mang lại lợi ích lớn hơn cho doanhnghiệp. Hệ thống đơn kinh tế và đơn-Giai đoạn lựa chọn kim Máy dệt kim phẳng vi tính đã được đưa vào sản xuất hàng loạt và trở thành điểm bán hàng mới trên thị trường do lợi thế về giá. Do sự phát triểnnhanh chóng củangành côngnghiệp áo len Trung Quốc,nhu cầu về máy dệt kim phẳng vi tính đã tăng lên theo cấp sốnhân, điềunày cũng thúc đẩy sự phát triểnnhanh chóng của các doanhnghiệp sản xuất máy dệt kim phẳng trongnước. Sau hơn 7năm phát triển, vào tháng 5nămnay, Công ty TNHH Máy dệt kim Đông Quan Qianlima đã có tình trạng dư cung đơn hàng. Tổng giám đốc bán hàng của công ty, Giám đốc Luo, cho biết dựa trên tình hình bán hàng hiện tại, doanh số bán hàng của công ty dự kiến ​​​​sẽ vượt quá 5000 chiếc vàonăm 2010 và doanh thu bán hàng dự kiến ​​​​sẽ đạt 500 triệunhân dân tệ.

Cácnhà phân tích tin rằngngànhnày hiện đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi rõ ràng. Một mặt, máy tính phẳng trongnước đang phát triển, côngnghệ, chất lượng và dịch vụ dần hoàn thiện, giá thành thấp hơn đáng kể so với sản phẩmnhập khẩu và chu kỳ thu hồi vốn đầu tư của khách hàng được rútngắn đáng kể; Mặt khác, các doanhnghiệp áo len đang trong giai đoạn chuyển đổi vànâng cấp quan trọng. Trong quá trình chuyển đổi từ máy dệt kim phẳng quay tay và máy dệt kim phẳng chạy điện sang máy dệt kim phẳng được vi tính hóa hoàn toàn,nhu cầu về thiết bị từ trung cấp đến cao cấp sẽ dần tăng lên. Vì vậy,nhu cầu về máy dệt kim phẳng vi tính sẽ tiếp tục duy trì xu hướng tăng trưởng cao trong thời gian dài trong tương lai. Tuynhiên, cũng cónhững thách thức lớn khi cơ hộinày đến. Chất lượng của máy dệt kim phẳng vi tính hóa trong tương lai sẽngày càng cao, điềunày đòi hỏi cácnhà sản xuất máy dệt kim phẳng vi tính hóa phải có yêu cầu cao và đánh giá kỹ thuật cao.

Khoảng cách vẫn tồn tại và chúng ta không thể chờ đợi sự chuyển đổi

Máy dệt kim phẳng vi tính là một sản phẩm thông minh và tích hợp cao trong máy dệt, đồng thời đặt ra các yêu cầu mới về côngnghệ, hiệu suất cơ học vànội dung côngnghệ của các doanhnghiệp sản xuất máy dệt kim phẳng vi tính. Làm thếnào để thu hẹp khoảng cách côngnghệ với cácnhà sản xuấtnướcngoài đã trở thành bài toán khó tránh khỏi đối vớinhiềunhà sản xuất máy dệt kim phẳng trongnước.

Nhiềungười thường thở dài khinhắc đến máy tính để bàn trongnước vì cho rằng chất lượng không bằng máy tínhnhập khẩu. Họ thà chi hàng trămnghìnnhân dân tệ để mua máy tính để bànnhập khẩu. Trên thực tế, điều khiếnngười đồng hương thở dài không phải là côngnghệ lạc hậu mà là một số máy móc chắp vá đã làm tổn hại đến danh tiếng của toàn bộ máy dệt kim phẳng vi tính hóa trongnước và đẩyngànhnày vào vòng luẩn quẩn phát triển tồi tệ. Một số công ty gia công áo len len trongnước cho biết, máy dệt kim phẳng vi tính trongnước vẫn còn một số điểm chưa đạt yêu cầu so với máy tiên tiến củanướcngoài, chủ yếu thể hiện ở độ chính xác gia công thấp, chất lượng vật liệu của các bộ phận cơ và điện kém, khảnăng chống mài mòn và độ bền kém, thấp. tính ổn định và độ tin cậy của hệ thống điều khiển máy tính, chứcnăng kém và tính dễ sử dụng của hệ thống chế tạo tấm và không đạt yêu cầu sau-dịch vụ bán hàng.

Hiệnnay,ngoại trừ một số ít doanhnghiệp cónăng lực vànhận thức R&D mạnh,nhiều doanhnghiệp trongnước đang thực hiện công việc sản xuất lặp đi lặp lại, đồngnhất, cạnh tranh sản phẩm của doanhnghiệpnào có giá thấp hơn. Chất lượng sản phẩm của các doanhnghiệp sản xuấtnày rất khácnhau, tuổi thọ sử dụng thường từ 1 đến 3năm, kém xa so với 8năm.-tuổi thọnăm của máy tính phẳng. Trước tình trạngnày, các chuyên gia dự đoán trong 2 đến 3năm tới, mộtnhómnhà máy sản xuất máy phẳng máy tính sẽ phải đối mặt với tình trạng phá sản do chất lượng sản phẩm kém, không đủ kinh phí và thiếu kết quảnghiên cứu của riêng mình. Khi cácnhà máynày phá sản, máy móc của các doanhnghiệp sản xuất áo len đó sẽ là một đống sắt vụn, dù có rẻ đến đâu cũng không cóngười mua tiếp theo.

Mặc dù có một thị trường khổng lồ cho máy tính để bàn ở Trung Quốc với cácnhóm khách hàng khácnhau, cuộc chiến giá cả khốc liệt do đồngnhất hóa sản phẩm gây ra sẽ làm giảm đáng kể tỷ suất lợinhuận của cácnhà sản xuất, từ đó làm giảm đầu tư và quy mô vàonghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, điềunày có phần đáng longại. Điều đáng longại không kém là khi quá trìnhnội địa hóa sản phẩm tiếp tục tiến triển, thế giới-các công ty sản xuất đẳng cấp cũng đã đưa ra thị trường máy phẳng vi tính hóa tiết kiệm cho thị trường Trung Quốc, và giá thành-Lợi thế về hiệu quả của thiết bị trongnước đang dần biến mất. Các chuyên gia chỉ ra rằng đã đến lúc phải đưa ra quyết định thay đổi mô hình phát triển vốn chỉ tập trung vào việc giảm chi phí và lợi ích trước mắt.